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Consultoria Tasy para gestão hospitalar

Consultoria e capacitação especializada no Philips Tasy. Parametrizamos módulos, otimizamos fluxos e treinamos equipes para a sua instituição extrair o máximo do sistema, reduzir glosas e acelerar o faturamento.

O Tasy é poderoso — quando bem parametrizado.

O Philips Tasy é um dos sistemas de gestão hospitalar mais completos do Brasil, mas todo o seu potencial depende de parametrização correta e de equipes que saibam operá-lo. Quando a configuração não acompanha as regras dos convênios e os fluxos reais do hospital, o resultado aparece em glosa, retrabalho e faturamento lento.

A AMATEC une engenharia de software a conhecimento profundo do setor de saúde. Nossa consultoria Tasy ataca exatamente os pontos onde a operação perde dinheiro: parametrização desalinhada, fluxos manuais e falta de padronização de cadastros.

O resultado: menos glosa, ciclo de receita mais curto e equipes seguras no uso do sistema.

Para quem é

  • Hospitais e clínicas que já usam o Tasy e querem destravar resultado.
  • Instituições em implantação que querem começar com a parametrização certa.
  • Operações com glosa alta e faturamento lento.
  • Equipes que precisam de capacitação prática no sistema.

O que a consultoria Tasy inclui

Parametrização de módulos

Configuração de faturamento, atendimento, estoque e prontuário do Tasy de acordo com as regras e convênios da sua instituição.

Otimização de fluxos

Revisão dos processos de ponta a ponta para eliminar retrabalho, reduzir glosas e acelerar o ciclo de receita dentro do Tasy.

Treinamento de equipes

Capacitação prática de faturistas, recepção, farmácia e gestores para usar o Tasy com segurança e consistência.

Boas práticas e governança

Padronização de cadastros, rotinas e indicadores para manter o sistema saudável e auditável ao longo do tempo.

Diagnóstico de performance

Análise de gargalos operacionais e de parametrização que travam o faturamento e a operação hospitalar.

Conformidade e LGPD

Orientação sobre controle de acesso, trilha de auditoria e tratamento de dados conforme a LGPD.

Como conduzimos o projeto

[01]

Diagnóstico

Mapeamos a parametrização atual, os fluxos e as dores reais da operação no Tasy.

[02]

Plano de ação

Priorizamos ajustes por impacto em receita, glosa e produtividade da equipe.

[03]

Implementação

Aplicamos a parametrização, otimizamos os fluxos e validamos cada ajuste.

[04]

Capacitação e acompanhamento

Treinamos as equipes e acompanhamos os indicadores para sustentar o ganho.

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